LA COMMUNICATION ET L’IMAGE DE MARQUE

Qu’est-ce qui nous rend différents ?

Chez Ipsa Ratio, nous aimons être à l’écoute de nos clients.

Nous concevons des actions de communication uniques et les intégrons dans la stratégie des organisations à travers des plans de communication spécifiques.

Nous préparons la stratégie commerciale et de distribution : tout est planifié, géré et activé de manière connectée.

Nous créons des valeurs de marque différentielles qui identifient l’ADN de chaque entreprise.

Nous concevons une « Expérience Client » soit, l’expérience comme valeur ajoutée.

Nous rédigeons des contenus adaptés aux besoins de chaque client, toujours suivant une approche pratique liée à la philosophie de l’entreprise.

 

La complexité croissante des affaires exige des professionnels qui soient capables de gérer des plans de communication créatifs et efficaces et à même d’identifier les tendances socio-culturelles et du marché.

FASHION LAB, CONSEIL ET FORMATION SPÉCIALISÉE DANS LE SECTEUR DU TEXTILE ET DE LA MODE

Ce nouveau domaine de conseil et d’aide spécialisée représente l’engagement ferme d’Ipsa Ratio dans un secteur stratégique pour l’économie espagnole.

Fashion Lab a pour objectif d’aider les entreprises émergentes du secteur dans toutes les actions de la chaîne de valeur, depuis la conception et la production à la distribution.

Les clients peuvent accéder à des conseils spécialisés et au service formatio ; il s’agit de services entièrement sur mesure, sur n’importe quel secteur du textile et de la mode:

  • Nous améliorons le positionnement et la solidité de la marque grâce à nos services de conseil et de formation personnalisés.
  • Design et produit : nous travaillons à donner vie aux idées de nos clients en transformant des projets en collections commerciales.
  • Processus de vente : nous concevons des stratégies de marketing et de communication efficaces pour stimuler les ventes.
  • Nous effectuons des analyses et des prévisions de tendances.
  • Nous élaborons des plans d’action individuels pour essayer d’atteindre les objectifs de croissance et de rentabilité prévus.
  • Plans de croissance de l’internationalisation :

    Accompagner les marques dans leur parcours à l’international et mener à terme une analyse détaillée du marché cible pour pour déterminer la viabilité du projet.

    Analyse des marchés, des distributeurs et des représentants.

    Analyse et définition de la structure organisationnelle la plus efficace dans chaque phase de croissance de l’entreprise.

    Définition des personnes clés au sein de la structure organisationnelle.